From the to-do list: Реализация тиражируемой системы КГУ
✔ План работ
(Completed by Андрей Буганов on March 4, 2014)
Comments
Андрей Буганов on November 26, 2013:
Оля, Денис рассказал объем ваших задач: интеграция с doForms и доработка система, с целью, что-бы ей могли пользоваться другие клиенты. У меня есть небольшой опыт по выводу одного проекта из внутренней системы, так же в коммерческую эксплуатацию, поэтому хочу поделиться некоторыми предложениями, которые стоит обсудить. 1. Необходима общая концепция проекта, будет ли это SAAS сервис, или только коробочная версия, или и так и так, и т.д. Выбранный вариант серьезно повлияет на виды и объем работ. 2. Нужен план работ, отталкивающийся от этой концепции, в любом случае нам потребуется руководство пользователя (в каком виде оно будет?), руководство администратора (если будет коробочная версия), как будет осуществляться техподдержка клиентов (а вопросы/проблемы появятся в первый же день у первого клиента), какие глобальные изменения потребуются в функционале и т.д. Все эти вопросы/задачи надо обозначить в плане, что-бы понимать что вообще нужно сделать, в каком порядке, что критично, что можно отложить, и что из этого сколько займет времени.
Андрей Буганов on November 29, 2013:
Оля, предлагаю еще Вам поговорить с Алексеем. Я говорил ему, что планируется переводить систему в коммерческую эскплуатацию, так как он все знает о системе изнутри, то думаю может внести важные предложения по этому проекту.
Olga on November 29, 2013:
хорошо)
Denis Slabakov on December 2, 2013:
Оля, привет!
Предлагаю внести изменение в схеме работы.
- для каждой отдельной задачи создаем отдельное todo a) общее описание - основной функционал + участники системы б) client workflow в) client of client workflow - нужно придумать название для client of client г) и т.д. д) основная страница админа е) основная страница client ж) и т.д.
Начать нужно с общего описания и всех видом workflow - это должный быть диаграммы с описанием
Только после этого мы сможем обсуждать делали, которые ты выявила, иначе получается "каша"
Comments
Андрей Буганов on November 26, 2013:
У меня есть небольшой опыт по выводу одного проекта из внутренней системы, так же в коммерческую эксплуатацию, поэтому хочу поделиться некоторыми предложениями, которые стоит обсудить.
1. Необходима общая концепция проекта, будет ли это SAAS сервис, или только коробочная версия, или и так и так, и т.д. Выбранный вариант серьезно повлияет на виды и объем работ.
2. Нужен план работ, отталкивающийся от этой концепции, в любом случае нам потребуется руководство пользователя (в каком виде оно будет?), руководство администратора (если будет коробочная версия), как будет осуществляться техподдержка клиентов (а вопросы/проблемы появятся в первый же день у первого клиента), какие глобальные изменения потребуются в функционале и т.д. Все эти вопросы/задачи надо обозначить в плане, что-бы понимать что вообще нужно сделать, в каком порядке, что критично, что можно отложить, и что из этого сколько займет времени.
Андрей Буганов on November 29, 2013:
Я говорил ему, что планируется переводить систему в коммерческую эскплуатацию, так как он все знает о системе изнутри, то думаю может внести важные предложения по этому проекту.
Olga on November 29, 2013:
Denis Slabakov on December 2, 2013:
Предлагаю внести изменение в схеме работы.
- для каждой отдельной задачи создаем отдельное todo
a) общее описание - основной функционал + участники системы
б) client workflow
в) client of client workflow - нужно придумать название для client of client
г) и т.д.
д) основная страница админа
е) основная страница client
ж) и т.д.
Начать нужно с общего описания и всех видом workflow - это должный быть диаграммы с описанием
Только после этого мы сможем обсуждать делали, которые ты выявила, иначе получается "каша"